• 例会的考量 + 新员工培训提纲

    日期:2012-05-08 | 分类:

     

    人力资源的问题

    1.最贵的资源是人的资源

    2.最大的调动是把人的勇气调动起来,去克服

    3.承包负责制,如何承担,如何处理

    4.解决的都是术的问题,但是战略的问题需要思量

     

    企业竞争方式:成本竞争、差异化竞争

     

    }客户代表是干什么的----

    内聚人心外修形象,绳锯木断扎实进步;

    立德践行以人为本,知识通达勤奋务实;

    能力(个人竞争力模型)=勇气*沟通*知识

    能力是衡量价值,并引发公司薪水待遇的指标

     

    组织竞争力模型:品牌 + 产品价值 + 客户关系

    品牌 = 公司品牌+产品品牌+个人品牌

     

    组织精神建设:

    1.严肃、紧张、活泼是我们的工作作风--风格;

    2.诚信严肃的目标承诺是我们的习惯,我们取得胜利的法宝。

    3.自我承诺、自我管理、自我超越是重要提升目标,整体办事处是一个大团队、每个区域负责人是团队单元。

    4.各个团队单元变强了才能带能大团队的持续进步。

     

  • 吴晓波谈中国经济改革,读后感

    日期:2012-04-18 | 分类:

     

    吴晓波谈中国经济改革:

    1.设计模型问题:中央政府、地方政府、无产阶级,有产阶级之间的关系决定了体制的走向。中央与地方的关系就是利益分配的关系。无产和有产的差异在于贫富差异,如果差异过大会造成朝代更迭

    2.中央的主要解决问题的办法: 财政、货币、土地

    3.我们的历史总是不断的重演,不断的重复,我们是历史过程中的一个环节

    4.中国的改革还有10-15年的城市化窗口期,这段时间是可以用来改进经济及政治制度的。城市化的进程会不断的加强

    5.个人想法:政治肯定是优于经济制度的。改革的出发点肯定是因为寸步难行才会去壮士断腕的搞改革。所以以后的改革需要执政者的决心和勇气,但是能不能搞的好确实不一定。

    但是换个角度说,现在的开放中国想一下子转回到原来的闭关锁国的内部高压统治状态基本是不可能了。因为民智已经开启。我们的人的水平已经基本跟全球拉到的同一个水平线上,差别不大了

    衡量一个体制的4个条件:

    1.中央与地方的权利分配模式

    2.如何选拔精英阶层

    3.如何形成社会共识

    4.宏观经济制度的模式

    如果一个政权把这4个东西搞好了,一定是个卓越的政权

     

  • 承诺 & 靠谱

    日期:2010-01-14 | 分类:

    马云说:7.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的…… 8.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

     

    由此而感发:

     

    1.承诺是责任。意味着施予和索取的对应

    当人给予了承诺的时候就同时背负上了对应的责任。需要施予结果以对应被索取的内容。

     

    2.对待承诺要做到极致

    对待承诺等同于对待人的责任。履行好责任就是遵守了承诺。把承诺去完成乃至是用更高标准去完成,会给人留下一个守信的印象。不随便承诺,承诺了就要做妥当。

    用力去争取守信,真诚的对待承诺,即使没法完成,也会留给人一个“尽力”的印象。

    随意的对待承诺,随意的不信守诺言。只会不断的降低你承担责任的机会,不管你是否有那个能力

    胡乱的承诺只会让自己走上两条路:1.不堪重负,累死;2.胡乱应对,留下“不靠谱”的口碑

     

    所以费老板说:重承诺,守信誉

    所以峰哥说:把一切做到极致

     

    承诺的事情一定拼命去做到,做到极致。

     

    3.完成承诺意外着能承受更多责任

    承诺很重要,一个男人如果能守信的给予了足够。必将会有承担更多责任的机会,同样也有了索取等价承诺的机会。

    只有给予对方需求的东西,并且大于需求,力求尽善尽美,才能让人放心的给予更多的责任。

     

    4.承诺积累信誉

    守信、尽力的印象会累积成“靠谱”的形象。“靠谱”的形象是个人提升,社会认同的基础。

    靠谱的男人,老板才会给予更多的责任——高职位

    靠谱的男人,社会才会给予更多的责任——高地位

    靠谱的男人,女人才会给予更多的责任——托付终生

     

    人的成长是踏着承诺的阶梯走上去的。老板永远不会提拔一个有着“不靠谱”印象的下属。爱惜自己的名声,“靠谱”是对一个男人的最高评价。

     

    靠谱 = 成熟

     

    一个成熟靠谱的男人才是企业,社会、女人愿意去托付责任的人。

  • 醉别海南

    日期:2009-05-20 | 分类:

    好花不常开

    好景不常在

    愁堆解笑眉

    泪洒相思带

    今宵离别后

    何日君再来

    喝完了这杯

    请进点小菜

    人生能得几回醉

    不欢更何待

    来来来 

    喝完这杯再说吧

    今宵离别后

    何日君再来

    停唱阳关叠

    重擎白玉杯

    殷勤频致语

    牢牢抚君怀

    今宵离别后

    何日君再来

    喝完了这杯

    请进点小菜

    人生能得几回醉

    不欢更何待

    哎再喝一杯干了吧

    今宵离别后

    何日君再来

  • 推荐Google Share

    日期:2009-04-20 | 分类:

    很早就给抓虾写信建议推出share功能,在尝试了Google Reader Share后,觉得功能比较完善了

    1.最基本:能在Google reader内存档Share内容,并整合Feed输出。

     

    2.最炫:任何网页都可以通过一个书签按钮完成Share,极大的丰富了不支持Feed输出网页的Share

     您可以通过多种方式来使用 Google 阅读器创建和共享内容, 例如:

    共享您已阅读的项目,通过阅读器中的注释书签共享网络上的任何内容,或使用“备注”功能共享您的想法


    3.最实用:可以直接整理出对应的Share Blog输出,而不仅仅是Feed。Kirr的Share Blog如下:

    为您的共享项目页面选择样式。
    默认
    冰淇淋
    忍者
    大海

    http://www.google.com/reader/shared/11408004320618998922?hl=zh_CN

  • 跟人

    日期:2009-03-31 | 分类:

     

    1.原来跟的抓虾垮了,现在用的饭否看起来也有些跟不上时代,不知道哪天就挂了

    2.换一次server代价挺大的,原来的抓虾已经不支持feed转移了

    3.最开始做server的不一定能做到最后

    4.job一样,跟哪个boss是个学问,不一定选现在看起来最好的,要选最熬得住的

    5.web service可以随便换个注册就换地儿了(如果迁移成本足够小),但换boss的成本会很高

    6.最好是在boss -( web services)垮台之前就换了,趁着还有点生气

    换个角度,跟人也叫站队

     

  • Kif Blog 归来

    日期:2009-01-26 | 分类:

    翻翻Kif blog,上篇还停留在08年。生活的疲态促使Kif去追寻不断刺激。Post Blog成为了继疯狂shopping之后的第二个发泄途径。Kif Blog或许会因此重生。

     

    Key words:

    生涩:

    一开始会写的生涩拖拉,需要时间恢复。

     

    单薄

    思维常态性都散乱和间断,总是片段性的闪现。以前习惯于通过与人的扯淡把思维串联起来。现在因为地域时间的限制,只能通过自己敲字的方式慢慢梳理,难免会显得单薄和缺乏推敲

    势头

    08是个折腾的年份。不谈国家的大势,单就自我的成长,经历了低潮(与领导风格不合)——融合(新领导指导有方)——忧郁(重新回归“无领导”)的几个阶段,其中的酸甜苦辣也一一体会。成长也掺和着快乐及煎熬。

     

    新年

    在工作顺利(也因为撞车跑动少)的时候,人也懈怠了,懈怠的人更容易多情绪。很早就想回家,好不容易迎来了崭新的牛年。窗外的爆竹不停的提醒自己,现在已经是过年了

     

    交流

    人才的抱团才能互相促进激荡。偏僻的南海一隅已经很难找到可以互搏的方式,需要更多的寻觅下一个交流的对手和方式

     

    反馈

    我们的努力不会在第一时间得到反馈,他们需要时间的累积和检验——与市场一样,现在的市场状况检验了半年前的努力,而现在的不努力也会在半年后受到惩罚


    态度

    思索意义——人不可能把每件事情都搞好,也还没有那个能力。人会拼搏,去尽力,这就很好。我们需要一个面对失败的态度,一个面对经常性失败的态度

    面对挑战,不是不值得付出,而是不舍得付出

     

    感情

    空间上:腾出空间为可能的归宿

    时间上:从现在开始培养,在2年左右的时间培育

    为生活的安定腾出一个位置


    生活跟sales一样 —— 战战兢兢,如履薄冰

  • 违章记录

    日期:2008-11-08 | 分类:

    违 章 查 询 结 果 一 览 表
    车牌号 违章地点 违章时间 违章类型 号牌类型
    琼AL1180 龙昆南路-红城湖路-南海大道 2008-09-11 15:51 1208 小型汽车
    琼AL1180 文华路--文华东路 2008-09-17 09:12 1039 小型汽车
    琼AL1180 滨海大道--金贸中路 2008-09-18 18:13 1039 小型汽车

  • 替朋友发公告:腾讯产品经理招聘

    日期:2008-10-08 | 分类:

    ·工作职责:
    1、完成QQ会员增值服务的底层平台体系策划工作;
    2、挖掘互联网用户或社区需求,规划新产品,对现有体系流程进行底层优化;
    3、有效的在数据分析基础上指导产品规划和设计,并在运营阶段基于数据对产品提出改进方案;
    4、协调组织各类资源达成产品目标;

    ·职位要求:
    1、本科以上,1年以上IT企业或互联网行业社区平台产品相关经验;
    2、逻辑分析能力强,善于沟通和协调资源,对互联网市场的敏感度高;
    3、有较好的文档能力;
    4、学习能力和协作能力强,思维活跃,领悟力强,接受新事物能力强;
    5、工作主动积极,能承受一定工作压力;
    6、有大型互联网企业相关工作经验的优先考虑;

    如有意的朋友请发简历给我:kif0270@gmail.com

  • 榨干

    日期:2008-08-13 | 分类:

     

     [2008北京奥运会]假唱探秘:林秒可背后的杨沛宜

    这个国家机器有权力榨干你的任何东西,不管是声音还是相貌,不管是被运动伤害的身体还是为这个仪式而逝去生命

  • 推荐使用开心网

    日期:2008-07-26 | 分类:

    开心网 http://www.kaixin001.com/

    web2.0模式网站

    类似于 facebook , 校内

    可以通过以下链接加入并加 Kif 为好友,挺好玩的,推荐玩玩《争车位》《买卖好友》插件

    http://www.kaixin001.com/reg/?uid=495993&usercode=53a2ce48ab5853ad08ca13626ba71a3d_495993

     

  • 灾难的反思

    日期:2008-05-20 | 分类:

    2008的浓度很高——冰雪、熬运、地震。。。

    表情
    人的表情很酸楚,也很空洞
    同情 -- 灾难发生在周围的人身上,也好像深深的搁在我们的心头
    无奈 -- 无法改变,我们很渺小
    空虚 -- 看看别人都伤痛,所以我也很伤痛。但是摸摸胸口,还是有些虚

    CCTV
    二线明星 + 煽情诗朗诵 + 高举数字牌 + 无情揭开孩子们伤痛的疤痕
    这是解决问题的办法么?

    形式化
    点蜡烛 + 折纸鹤 + 捐款 。。
    同样是祈祷,效果差别不大

    行动
    世界需要更多的行动主义者。组织帐篷,组织食品药品,这些行为有实际意义

    主流
    温暖生命是主流存在的意义。想要把主流的声音传达出来,让每个人凝聚在主流的声音上

    主流奔腾,需要无限支流的汇入,而不是统一成唯一的声音。

    价值
    自从共产主义理想破灭以后,这个走向富饶的国家好久都没有共同的价值了。
    现在的灾难给我们一个机会,重建共同的价值观。中国人到底信仰什么?

    反思
    如上的说法不断被人骂成冷血。
    难道只有扎起红绳,一头撞上南墙,这才是爱国?看起来又跟火炬效果一样了

  • 班主任

    日期:2008-05-18 | 分类:

    一个班,三十几个同学

    一、
    班级得了个熬运奖,有个叫“北京”的同学因为跟班主任关系比较好,被分配去领奖。
    班主任指示:要庆祝一下。
    其他的同学按班主任要求捐了班费。北京同学尽情撒欢、摆酒、挥霍

    二、
    “四川”同学病了,住院。班主任从兜里掏了点班费送四川住院了。
    班主任指示:大家捐班费。
    同学们排队一起捐,弄上几个小板凳,组织给其他班的同学看。镇镇他们,他们肯定也要捐

    三、
    过了几年,班主任到年纪换届了,同学们被拉到一个大教室,鼓掌、庆祝下一任班主任的上任。
    新班主任指示:再捐点班费
    班主任“习老师”上任了

  • 生命

    日期:2008-05-18 | 分类:

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  • 工作一周年 —— 总结

    日期:2008-04-21 | 分类:

    1.对钱开始有了概念,怎么赚,怎么花。花钱如流水也自岿然不动

    2.对sales职业有初步的接触,参与生意的行进过程。对行业有了一定了解,通信行业可以做的事情很多,水比较深

    3.运作。生意靠的是运作 —— 预测项目=》发现客户关键点=》对关键点进行分析判断=》主动建立关键点的客户关系=》量化客户关系,并利用 =》以此循环往复 —— 项目不决定与价格,也不决定于关系,而是决定于影响力和操盘水平

    3.接触了不少原来没有接触的阴暗,送钱,送礼,送女人,谄媚逢迎(虽然不熟练)

    4.对人性有些了解,每个人的想法都受到多方面的制约和牵制。个人性格,组织位置,个人喜好。组织决定人 —— 人敢不敢说话取决于领导的风格

    5.公关能力。不再羞涩或者耻与和人交流,技巧也正在积累,进展有限

    6.对组织的了解。慢慢透过己方和对方的结构,了解决策的过程(很重要!)。决策过程中的人的作用,以及人与人之间的相互作用。组织结构中的人的角色值得深刻推敲。

    7.寂寞已经不是问题,不再困扰着我。独立自我的生活能力基本建立

    8.更多的茫然。自我的能力和逻辑还不足以解释经历。—— 努力感受,等待反思

    新手挨着闷棍,老手的轨迹时隐时现